Смарт готова представить новое поколение полностью интегрированной кластерной системы текстильной промышленности.

Сегодня кластеры текстильной промышленности выглядят практически раздробленной и дезагрегированной моделью.

• Сырье: оно не связано напрямую с производителем.
• СпиннинговыеСпиннинговые операции являются практически независимыми и разделенными кластерами.
• Ткачество, Вязание и Основное вязание также разделены и почти не связаны с окрашиванием и отделкой.
• Окрашивание, печать, нанесение покрытий и отделка выполняются в одиночку и под давлением требований к одежде.
• Одежда также стоит в одиночестве, продавая почти всю вместимость.

В настоящее время вертикальная система текстильной промышленности все еще отражает взгляд и стиль старого поколения. Это означает, что все процессы юнитов по-прежнему хранятся отдельно.
Концепции окружающей среды и устойчивого развития не рассматриваются в качестве приоритетного аспекта.

GREENLAB означает глобальные возможности и понимает вызовы современного мира.
Green Lab - единственная уникальная модель для будущего и самого передового поколения текстильной промышленности.
Он представляет собой идеальную балансировку полной вертикальной интегрированной структуры и гибкого множественного бизнес-подразделения.
Модель позволяет создать реальную устойчивую кластерную систему вокруг основных объектов Green Lab.
Правильно охватывает все ответы и все требования для текстильной промышленности сегодня и завтра.

Большинство крупнейших ритейлеров и брендов рассматривают продукт «полной упаковки». Создание линии одежды, согласованной с тканями, позволит более чем в два раза увеличить продажи по отношению к основным продажам тканей. Многие клиенты сейчас реструктурируют собственную организацию, и все меньше и меньше людей вовлекаются в процесс покупки тканей. В основном покупатель сейчас сосредотачивается на одежде, чтобы избежать расходов и общих логистических проблем. Это консолидированная тенденция, что наши клиенты во всем мире все больше и больше хотят покупать готовую одежду, а не заниматься покупкой и обработкой ткани. Как правило, они предпочитают концентрировать свое время и энергию на продуктовых и маркетинговых исследованиях и не зацикливаться на производственных сложностях.

• Рост выручки: продажи одежды значительно увеличат общий оборот, так как цена за единицу выше и потенциал рынков больше
• Рост прибыльности: валовая прибыль распределяется между производителем тканей и одежды, что увеличит синергию
• Процесс выполнения заказа: разрешите производителю тканевого блока организовать производство с разумной длительностью и охватить всю мощность
• Снижение затрат на НИОКР: создание скоординированного полного пакета продуктов позволит организации сэкономить на расходах, поскольку инвестиции в сбор будут гораздо более целенаправленными
• Основы: представление одежды в свежем и обновленном стиле позволит значительно увеличить продажи ткани «основы солидной»
• Исследование рынка: позволит получить правильный стиль одежды, поэтому не нужно создавать коллекцию, просто скопируйте и измените предметы, купленные в ходе исследования, которое попадет в ключевые города (Токио; Нью-Йорк; Лондон; Берлин; Париж). Это будет сделано только с текущей или винтажной и подержанной одеждой
• Упаковка из ткани: она будет адаптирована к конкретным требованиям конечной одежды